1. Betimelig og moderat forbedre den kvalifiserte frekvensen av sluttprodukter
Kvalifiseringsgraden for sluttprodukter representerer konverteringsraten fra råvarer til sluttprodukter i en bedrifts's produksjonsprosess. Det er en nøkkeldatautviklingshistorie. Jo høyere kvalifiseringsgrad, desto høyere konverteringsgrad fra råvarer til sluttprodukter, noe som betyr at flere produkter kan produseres med samme råmateriale sammenlignet med lavere kvalifiseringsprosent. Det kan naturligvis også skape høyere fortjeneste. Det ser ut til å være en god idé å forbedre kvalifiseringsraten for det endelige produktet, men det er ikke så enkelt i praktisk drift, fordi den endelige produktkvalifiseringsraten til enhver bedrift er nært knyttet til mange faktorer som foretaket' s relevant ledelse, utstyrsdriftsrate, ansattes tekniske nivå, personellkvalitet og så videre, Videre bør forbedringen av kvalifiseringsgraden for sluttprodukter i bedriften også ta i bruk en trinnvis utviklingsmodell, som ikke kan oppnås over natten . Tross alt er dette et arbeid som må trenes hardt, men når det først er implementert, vil det injisere vitalitet for bærekraftig utvikling i utviklingen av bedriften.
2. Forbedre utnyttelsesgraden av råvarer
Bare det å forbedre kvalifiseringsgraden til sluttproduktet betyr ikke at kostnadene er effektivt redusert. For eksempel skrives et enkelt produkt på samme papirstørrelse
For high fidelity-utskrift, hvis det første oppsettet skrives ut med 28 åpninger per plate, når den kvalifiserte hastigheten på sluttproduktet 98%; Utskriften av den andre ordningen er 30 Kai per plate, og den kvalifiserte satsen på sluttproduktet når 96,5%. Hvis det skrives ut 500 000 produkter, vil den første ordningen forbruke ca. 18222 ark papir, og ettertrykkutstyret vil forbruke ca. 17272 ark papir i den andre ordningen. Det kan sees at selv om den kvalifiserte produktraten i den andre ordningen er lav, er forbruket ikke høyt. Derfor introduseres begrepet papirutnyttelsesgrad. Hvis papirutnyttelsesgraden forbedres, vil papiret bli brukt effektivt og i størst grad, for å sikre at flere produkter oppnås ved å investere i samme papir. Papirutnyttelsesgraden bør beregnes før produksjonen av hvert enkelt produkt. Ut fra forutsetningen om å møte produksjonen og ikke påvirke produktkvaliteten, bør papirutnyttelsesgraden forbedres så mye som mulig. De spesifikke tiltakene er å fjerne eller redusere knivtegningen mellom hvert varemerke og andre sluttprodukter så mye som mulig. Redusere den hvite papirkanten rundt hver side... Rimelig og effektiv forbedring av papirutnyttelsesgraden vil gi et stort bidrag til å redusere kostnadene , og å binde og forbedre de to indikatorene for papirutnyttelsesgrad og kvalifisert rate vil virkelig implementere kostnadsreduksjonsarbeidet.
Ved å forstå bruksgraden av papir, kan vi helt omgå analogien, introdusere konseptet utnyttelsesgrad i bruken av råvarer, det vil si strebe etter å forbedre utnyttelsesgraden av layout, blekk osv. i faktisk produksjon og arbeid hardt på bruksindikatorene for råvarer, for å unngå overdreven immateriell avfall i produksjonen.
3 standardisert drift
Enten vi ønsker å forbedre kvalifiseringsgraden til sluttprodukter eller utnyttelsesgraden av råvarer, er digital publisering uatskillelig fra det skarpe våpenet til standardisert drift, fordi standardisert drift kan eliminere og unngå ulike dårlige vaner i daglig produksjon, for å fundamentalt unngå generering av et stort antall avfallsprodukter og redusere sannsynligheten for eksistensen og forekomsten av skjulte farer i relatert kvalitet og utstyr, Unngå overdreven ubrukelig arbeid i produksjonen på grunn av virkningen av slike problemer, og sørg for sikkerheten til emballasjen, som vil fremme produksjonen til en viss grad. På grunn av begrensningene til standardisert drift, vil flertallet av operatører utvikle en vane med å spare i dagliglivet, for å danne effekten av å redusere de faktiske kostnadene. Offsettrykk krever for eksempel at ansatte utfører dypblekk- og lystrykk i produksjonen, driver med utskrift av små vannvolum og lite blekkvolum, noe som kan sikre at blekkutnyttelsesgraden holdes på et høyt nivå. I tillegg, på grunn av begrensningen av mindre og hyppig tilsetning av blekktilsetningsmetoder, kan sannsynligheten for blekk over emulgering i langtidstrykk unngås og avfall kan reduseres til en viss grad. Det kan sees at standardisert drift har bidratt umerkelig til kostnadsreduksjon. I tillegg sikrer begrensningene for standardisert drift på flertallet av operatørene etableringen av gode driftsvaner i produksjonen, og bidraget fra denne kreditten er umålelig.
4 forbedre produksjonseffektiviteten
Ikke undervurder produksjonseffektivitetens rolle i kostnadskontroll, fordi høyere produksjonseffektivitet kan møte behovet for å produsere flere produkter i samme produksjonstid, og kan gi mange fordeler, som å spare energiforbruk og redusere arbeid timer. Å forbedre produksjonseffektiviteten er imidlertid ikke uendelig, og det trenger også en viss premiss. Først, sørg for normal drift av utstyret før du forbedrer produksjonseffektiviteten, observer arbeidsvanene til ansatte, unngå den vanlige fargesekvensen som påvirker driften, og streber etter å fremme standardisert drift. Vi bør forbedre måtene og metodene som begrenser forbedringen av produksjonseffektiviteten, og gjøre noen transformasjoner av utstyret når det er nødvendig. Forbedring av produksjonseffektiviteten kan faktisk redusere kostnadene, men forbedring av produksjonseffektiviteten bør være basert på å sikre produktkvalitet, fordi god produktkvalitet i sin tur vil fremme forbedring av produksjonseffektiviteten. Det kan sees at forbedring av produksjonseffektiviteten ikke er en isolert hendelse. Det bør utvikles sammen med mange faktorer som produktkvalitet, kvalifikasjonsgrad, råvareutnyttelsesgrad og så videre. Utviklingshistorie
5. Samlede råvarespesifikasjoner
I faktisk produksjon finner vi ofte at spesifikasjonene til råvarer som papir er forskjellige. På grunn av mangfoldet av råvarer økes naturligvis anskaffelseskostnaden (fordi hver råvare ikke kan kjøpes i bulk, den naturlige prisen er relativt høyere), og lagerkostnaden (lagerarealet må være større) standard og sertifisering er også økt, Mangfoldet av råvarer vil også ha en viss innvirkning på produksjonseffektivitet og produktkvalitet, fordi med adopsjon av produkter fra flere leverandører som papir og blekk, er det uunngåelig at likheter og forskjeller mellom råvarer vil føre til kontinuerlig justering i produksjonen, noe som vil redusere produksjonseffektiviteten og påvirke kvalitetskonsistensen til sluttproduktene. Det kan sees at det å tillate en rekke råvarespesifikasjoner også vil medføre ulemper for kostnadskontrollen. Vi bør gjøre en omfattende beregning av råvarespesifikasjonene og råvareutnyttelsesgraden, for å finne ut breakeven-punktet, og deretter forene råvarespesifikasjonene så mye som mulig, for å bidra til å redusere kostnadene.
6 kvantitativ produksjon
Den kvantitative produksjonen som er nevnt her er egentlig en omfattende analyse av produksjonskostnader, statistikk, beregning og analyse av råvarer som papir, blekk og plate, samt ulike produksjonskostnader som produksjonstimer, strømforbruk og vannforbruk, og på dette basis, individuelt forbruk og omfattende forbruk allokeres til hvert sluttprodukt. Deretter, i henhold til dette forbruket, analyserer du utstyret, driftsvanene, produksjonsprosessen, råvareutnyttelsesgraden og sluttproduktets kvalifiseringsrate punkt for vare, for å formulere standarder og mål, finn ut gapet, og oppnå deretter formålet med å redusere forbruket ved å forbedre produksjonseffektiviteten, kvalifiseringsgraden for sluttproduktet, utnyttelsesgraden for råvarer, fremme standardisert drift og forbedre utstyret. Man kan se at implementering av kvantitativ produksjon i produksjonen er en krevende oppgaveprosess som dekker alle aspekter og behov for å mobilisere ledelsesressurser på alle nivåer, men det er på ingen måte en umulig oppgave. Hvis denne oppgaven blir utført meget godt, vil den ikke bare gi et stort bidrag til å redusere produksjonskostnadene, men også bidra til en langsiktig og stabil utvikling av bedriften.
